Cenários de interrupção
Por que a continuidade parte do jeito como o negócio para, e não de cada processo isolado.
A pergunta vem antes da resposta
Um cenário descreve uma forma pela qual o negócio pode ser interrompido: perda de dados, indisponibilidade de sistema, falta de pessoas, perda de instalação, falha de fornecedor crítico. A estratégia de recuperação é a resposta a um cenário.
Por que não amarrar estratégia a processo
A alternativa seria pendurar cada estratégia num processo. O problema aparece na prática: "perda de dados" vira doze estratégias quase idênticas, uma por processo, todas dizendo restaurar do backup. O plano fica longo e a mesma decisão passa a existir em doze lugares que precisam ser mantidos juntos.
Na forma que a ISO 22313 propõe, perda de dados é um cenário com uma resposta, que por acaso cobre doze processos. Uma decisão, um lugar.
Biblioteca inicial
A plataforma traz uma biblioteca de cenários como ponto de partida, gravada na sua organização na primeira vez que você abre a tela. A partir daí ela é sua: pode editar, remover e acrescentar cenários específicos do seu negócio. É o mesmo padrão dos riscos organizacionais padrão — o conteúdo inicial existe para você não começar de uma tela em branco, não para ficar como está.