Escenarios de interrupción
Por qué la continuidad parte de cómo el negocio se detiene, y no de cada proceso aislado.
La pregunta viene antes de la respuesta
Un escenario describe una forma en que el negocio puede ser interrumpido: pérdida de datos, indisponibilidad de sistema, falta de personas, pérdida de instalación, falla de proveedor crítico. La estrategia de recuperación es la respuesta a un escenario.
Por qué no amarrar estrategia a proceso
La alternativa sería colgar cada estrategia de un proceso. El problema aparece en la práctica: "pérdida de datos" se vuelve doce estrategias casi idénticas, una por proceso, todas diciendo restaurar del backup. El plan se alarga y la misma decisión pasa a existir en doce lugares que hay que mantener juntos.
En la forma que propone la ISO 22313, la pérdida de datos es un escenario con una respuesta, que por casualidad cubre doce procesos. Una decisión, un lugar.
Biblioteca inicial
La plataforma trae una biblioteca de escenarios como punto de partida, grabada en tu organización la primera vez que abres la pantalla. A partir de ahí es tuya: puedes editar, quitar y agregar escenarios específicos de tu negocio. Es el mismo patrón de los riesgos organizacionales por defecto — el contenido inicial existe para que no empieces desde una pantalla en blanco, no para que quede como está.