Plan de acción
Cómo los gaps del registro organizacional se convierten en tareas con dueño y plazo.
El mismo plan, otro alcance
El plan de acción organizacional usa exactamente la misma mecánica que el plan de acción de proveedor — las mismas tareas, los mismos estados, los mismos avisos de atraso. Lo que cambia es el alcance: en vez de tratar gaps de un proveedor específico, trata los gaps de la propia organización.
Es deliberado. Un equipo que ya aprendió a operar el plan de proveedor no necesita reaprender nada, y una mejora hecha en un plan vale para el otro.
De dónde vienen los ítems
Los ítems nacen de los gaps que los dominios ya identificaron — controles no atendidos, riesgos sin tratamiento, estrategias de continuidad sin validación. En vez de que transcribas lo que ya fue medido, el gap llega al plan con su contexto de origen preservado.
Dueño y plazo
Cada ítem tiene responsable y plazo. Los ítems vencidos se señalan automáticamente, sin depender de que alguien abra la pantalla para descubrirlo — el aviso de atraso es lo que separa un plan de acción de una lista de intenciones.